人力资源管理 第4版

封面 1
书名 2
版权 3
前言 4
目录 9
第一章 人力资源管理概述 11
第一节 人力资源的概念 11
第二节 人力资源管理的概念 14
第三节 以人为中心的管理——现代管理的发展趋势 20
第四节 传统人事管理与现代人力资源管理 22
结语 27
思考题及题解 27
案例1-1上海施乐公司的人力资源开发与管理 27
案例1-2福临汽车配件公司的人事制度改革 32
第二章 人力资源战略与规划 34
第一节 企业经营战略概述 34
第二节 企业人力资源战略概述 38
第三节 人力资源战略与企业经营战略的整合 40
第四节 人力资源规划 42
第五节 人力资源预测 45
第六节 人力资源规划的编制 55
结语 56
思考题及题解 56
案例2-1美国通用电气公司的成功经营之道 57
案例2-2黄海液压系统总公司任总经理的“两难选择” 63
案例2-3绿色化工公司人力资源计划的编制 66
第三章 职务分析与职务描述 68
第一节 职务分析概述 68
第二节 职务分析的方法 72
第三节 职务分析的基本程序 83
第四节 职务描述的编写 84
结语 89
思考题及题解 89
案例3-1工作职责分歧 89
案例3-2万胜纺织有限公司的“冲突” 90
练习 编写职务描述 92
第四章 员工招聘与甄选 93
第一节 员工招聘概述 93
第二节 员工招聘的过程管理 96
第三节 员工招聘的渠道 103
第四节 人员测评与甄选的方法 105
第五节 招聘评估 122
结语 124
思考题及题解 125
案例4-1远翔机械有限公司对中层管理者的招聘 125
案例4-2仙袂时装公司的招聘方案 126
练习4-1解决问题风格的自我诊断 128
练习4-2职业风格调查 130
第五章 员工培训与发展 133
第一节 员工培训与发展概述 133
第二节 培训中的学习方式与方法 135
第三节 企业员工培训系统模型 139
第四节 员工入职导向活动 150
第五节 员工职业生涯管理 152
结语 159
思考题及题解 159
案例5-1对林亚卿的培养 160
案例5-2快活林快餐公司的培训计划 160
案例5-3新员工培训方案 161
案例5-4 SO公司软件开发人员胜任力模型的构建及在员工培训与开发中的应用 165
第六章 员工绩效考评 171
第一节 绩效考评概述 171
第二节 绩效考评的内容与标准 175
第三节 绩效考评的方法 182
第四节 绩效考评的实施 188
第五节 绩效考核的新进展 193
结语 197
思考题及题解 197
案例6-1 JK公司生产系统的绩效考评 198
案例6-2天龙航空食品公司的年终考绩 205
练习 对刘军的考绩 206
第七章 薪酬设计与管理 209
第一节 薪酬概述 209
第二节 薪酬设计的基础理论——公平论 214
第三节 企业工资制度的合理设置 217
第四节 员工奖励——可变薪酬制度 228
第五节 员工福利制度 235
第六节 薪酬制度的新发展 237
结语 246
思考题及题解 246
案例7-1山花煤矿的奖金分配风波 246
案例7-2君逸电子厂的福利政策改革 248
练习 企业内部工资结构设计综合作业 250
阅读材料 海氏职务评价系统 260
第八章 人力资源管理法律法规 267
第一节 劳动关系 267
第二节 劳动管理 271
第三节 社会保险 284
第四节 民主管理 297
第五节 劳动争议与处理 301
结语 308
思考题及题解 308
案例8-1在岗猝死算不算工亡 309
案例8-2岗位调整引发的劳动争议 309
案例8-3录用通知书可否撤销 310
案例8-4约定服务期内可否终止到期的劳动合同 310
案例8-5工厂未替劳动者购买基本医疗保险引发的争议 311
阅读材料 中国企业工会角色冲突对工会作用发挥的影响分析和对策建议 312
第九章 人力资源管理发展新趋势 321
第一节 人力资本管理与激励 321
第二节 员工协助计划 324
第三节 工作分享 329
第四节 e-HR——电子化人力资源管理 336
第五节 人力资源会计与审计 340
第六节 跨国公司人力资源管理 348
结语 355
思考题及题解 355
案例9-1台积电员工帮助计划 355
案例9-2寻找人力资源经理 358
参考文献 362
封底 365 1 (p1): 第一章 人力资源管理概述
1 (p1-1): 第一节 人力资源的概念
4 (p1-2): 第二节 人力资源管理的概念
10 (p1-3):…