企业运作实务 第2版

1 (p1): 模块1公司成立之可行性分析
2 (p1-1): 1.1 可行性分析的基本知识
2 (p1-1-1): 1.1.1 创办机会的研究
2 (p1-1-2): 1.1.2 可行性研究
3 (p1-1-3): 1.1.3 市场调查
5 (p1-2): 1.2 可行性分析实务
5 (p1-2-1): 1.2.1 可行性分析实务过程
5 (p1-2-2): 1.2.2 可行性分析的能力要求
5 (p1-2-3): 1.2.3 可行性分析实训实例
8 (p1-2-4): 1.2.4 实训作业
9 (p2): 模块2公司成立之注册登记
10 (p2-1): 2.1 注册登记的基本知识
10 (p2-1-1): 2.1.1 法律形式上的选择
10 (p2-1-2): 2.1.2 公司成立的条件
12 (p2-1-3): 2.1.3 公司资质审批
12 (p2-1-4): 2.1.4 公司设立的程序
14 (p2-1-5): 2.1.5 公司设立登记
14 (p2-1-6): 2.1.6 公司设立的办理流程
15 (p2-2): 2.2 注册登记实务
15 (p2-2-1): 2.2.1 注册登记实务过程
15 (p2-2-2): 2.2.2 注册登记的能力要求
15 (p2-2-3): 2.2.3 注册登记实训实例
20 (p2-2-4): 2.2.4 实训作业
21 (p2-3): 附录一：公司设立登记申请表
26 (p2-4): 附录二：公司在登记前须获行业主管部门批准的情况
30 (p3): 模块3人力资源管理之员工招聘
31 (p3-1): 3.1 员工招聘的基本知识
31 (p3-1-1): 3.1.1 人力资源部工作简述
32 (p3-1-2): 3.1.2 员工招聘
34 (p3-2): 3.2 员工招聘实务
34 (p3-2-1): 3.2.1 员工招聘实务过程
34 (p3-2-2): 3.2.2 员工招聘的能力要求
34 (p3-2-3): 3.2.3 员工招聘实训实例
38 (p3-2-4): 3.2.4 实训作业
39 (p4): 模块4人力资源管理之员工培训
40 (p4-1): 4.1 员工培训的基本知识
40 (p4-1-1): 4.1.1 员工培训的内容
40 (p4-1-2): 4.1.2 员工培训的形式
41 (p4-1-3): 4.1.3 培训计划的内容
41 (p4-2): 4.2 员工培训实务
41 (p4-2-1): 4.2.1 员工培训实务过程
42 (p4-2-2): 4.2.2 员工培训的能力要求
42 (p4-2-3): 4.2.3 员工培训实训实例
43 (p4-2-4): 4.2.4 实训作业
44 (p5): 模块5人力资源管理之组织设计
45 (p5-1): 5.1 组织设计的基本知识
45 (p5-1-1): 5.1.1 组织机构设置依据
45 (p5-1-2): 5.1.2 组织机构设置程序
46 (p5-1-3): 5.1.3 公司组织机构的形式
48 (p5-1-4): 5.1.4 组织的岗位设计
49 (p5-2): 5.2 组织设计实务
49 (p5-2-1): 5.2.1 组织设计实务过程
49 (p5-2-2): 5.2.2 组织设计的能力要求
49 (p5-2-3): 5.2.3组织设计实训实例
50 (p5-2-4): 5.2.4 实训作业
51 (p6): 模块6人力资源管理之绩效考核
52 (p6-1): 6.1 绩效考核的基本知识
52 (p6-1-1): 6.1.1 绩效考核的内容和标准
53 (p6-1-2): 6.1.2 绩效考核的方法
56 (p6-1-3): 6.1.3 绩效考核的程序
56 (p6-2): 6.2 绩效考核实务
56 (p6-2-1): 6.2.1 绩效考核实务过程
56 (p6-2-2): 6.2.2 绩效考核的能力要求
57 (p6-2-3): 6.2.3 绩效考核实训实例
58 (p6-2-4): 6.2.4实训作业
59 (p7): 模块7办公室管理之企业文化建设
60 (p7-1): 7.1 企业文化建设的基本知识
60 (p7-1-1): 7.1.1 企业文化的概念和内涵
60 (p7-1-2): 7.1.2 企业文化建设的基本程序
61 (p7-2): 7.2 企业文化建设和管理能力实务
62 (p7-2-1): 7.2.1 撰写一份完整的企业文化建设方案实务过程
62 (p7-2-2): 7.2.2 撰写企业文化建设方案的能力要求
62 (p7-2-3): 7.2.3 企业文化建设实训实例
63 (p7-2-4): 7.2.4 实训作业
64 (p8): 模块8办公室管理之会务操办
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